Développements d’impact​

  • Pendant la COP28, la SIACE a lancé une police sur le changement climatique et un cadre ESG pour transformer et améliorer les pratiques et opérations durables conformément aux besoins des États membres et aux meilleures pratiques de l’industrie. Plusieurs protocoles d’accord ont été signés et des collaborations ont été initiées pendant cette période.​
  • La SIACE, en collaboration avec la BID et la CNUCED, s’est engagée à promouvoir l’investissement durable dans les pays en développement.​
  • La SIACE a lancé le livre « Le Sénégal et la SIACE – Renforcer l’économie réelle, stimuler l’impact du développement » pour encourager les investissements au Sénégal.​
  • L’Azerbaïdjan a rejoint la SIACE en tant que 49ème État membre.​
  • La SIACE a signé plusieurs protocoles d’accord et partenariats avec des organismes gouvernementaux promouvant le commerce et les affaires dans divers secteurs dans leurs pays respectifs.​

Développements en matière d’efficacité​

  • La SIACE a introduit un programme innovant de coaching des cadres dans le but de développer et de perfectionner les compétences en leadership au sein de la Société.​
  • La SIACE a mis en œuvre un programme complet de formation du personnel et de partage des connaissances pour promouvoir une culture d’apprentissage continu et de partage des connaissances entre son personnel, tout en encourageant la collaboration et l’innovation.​
  • La SIACE a organisé deux programmes de renforcement des capacités au profit des utilisateurs potentiels du Centre de Veille Économique de l’OCI (OBIC) afin d’approfondir leur compréhension de l’OBIC, de ses principaux domaines d’activité et de ses services à venir.​
  • Le système Takaful de la SIACE (ITS) est dans les dernières étapes de mise en œuvre et subit des tests rigoureux pour garantir que le système est robuste, fiable et prêt à relever les défis futurs du secteur de l’assurance. .​

Développements en matière de résilience​

  • Pendant les dernières années, la SIACE a connu un renforcement continu de sa qualité de crédit autonome.​
  • Malgré les défis posés par la pandémie mondiale, la rentabilité de la SIACE est restée résiliente en 2023.​
  • Pour la première fois, Moody’s a attribué à la SIACE un score d’impact de crédit ESG, allant de neutre à faible (CIS-2). Ce score indique un impact limité des facteurs environnementaux et sociaux sur la notation.​

Développements de la synergie de la BID​

  • Le 11ème Forum du secteur privé du Groupe de la BID s’est tenu, témoin de la signature de 61 accords mettant l’accent sur l’intégration des deux secteurs public et privé.​
  • La SIACE a signé la police cadre de la Banque avec la Société Islamique pour le Développement du Secteur Privé (SID).​
  • La Banque islamique de développement (BID) a organisé un événement parallèle lors de la Semaine climatique MENA 2023, intitulé « Investir dans le climat et la durabilité – Perspectives du secteur privé ». Cet événement s’inscrivait sur le thème « Sociétés, santé, moyens de subsistance et économies », en se concentrant spécifiquement sur le sous-thème « Moyens de subsistance ». Il s’agissait d’une initiative conjointe impliquant quatre organisations : la BID, la SIACE, la SIFC et la SID.​

PERFORMANCE FINANCIÈRE​