Skip to content
تنزيل تقرير ADER
تقرير فاعلية التنمية السنوي لعام 2025

نظرية التغيير

في عام 2025، واصلت المؤسسة تطوير إطار الأثر التنموي بما يعزز وضوح مساهمتها التنموية واتساقها وقابليتها للقياس

ICIEC Theory of Change

إطار فاعلية التنمية

استنادًا إلى نظرية التغيير المطوّرة للمؤسسة، يوفّر إطار فاعلية التنمية للمؤسسة الهيكل الاستراتيجي الذي تنظم من خلاله مساهمتها التنموية وتقيّمها في الدول الأعضاء.

ويترجم هذا الإطار مهمة المؤسسة إلى أربع ركائز تنموية مترابطة، تعكس المسارات الرئيسية التي تولّد المؤسسة من خلالها حلول التخفيف من المخاطر قيمة اقتصادية واجتماعية.

تعزيز التنمية المستدامة في جميع الدول الأعضاء

تنمية قطاع الصادرات والاستثمار

على المدى القصير

  • تعزيز قدرات وكالات ائتمان الصادرات الوطنية
  • تيسير معاملات الصادرات وزيادة أحجامها
  • إتاحة الوصول إلى أسواق جديدة

على المدى الطويل

  • إدماج الشركات الصغيرة والمتوسطة على نحو مستدام في سلاسل القيمة التصديرية
  • تحقيق نمو قطاع الصادرات في الدول الأعضاء

تنمية القطاع المالي المتوافق مع أحكام الشريعة الإسلامية

على المدى القصير

  • تعزيز الشراكات مع المؤسسات المالية
  • توسيع نطاق الحصول على التمويل الإسلامي للتجارة والاستثمار

على المدى الطويل

  • تعزيز قدرة القطاع المالي على دعم التجارة والاستثمار

تنمية الدول الأعضاء

على المدى القصير

  • تعزيز ثقة المستثمرين في أسواق الدول الأعضاء
  • حشد التمويل للقطاعات الاستراتيجية
  • توسيع نطاق الحصول على التمويل التجاري في الدول الأعضاء منخفضة الدخل والأقل نمواً

على المدى الطويل

  • دعم التنويع الاقتصادي في القطاعات الاستراتيجية
  • الحد من فجوات تمويل التجارة في الاقتصادات التي تعاني من نقص الخدمات

التنمية البشرية

على المدى القصير

  • استحداث فرص العمل أو الحفاظ عليها من خلال الأنشطة المدعومة
  • توسيع نطاق الوصول إلى البنية التحتية الحيوية والخدمات الأساسية

على المدى الطويل

  • تحسين سبل العيش المستدامة في القطاعات ذات الأولوية
  • تعزيز الشمول المالي للفئات التي تعاني من محدودية الخدمات

تدمج اعتبارات الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في الركائز التنموية للمؤسسة، بما يضمن أن تكون آثار التجارة والاستثمار والقطاع المالي شاملة ومرنة ومستدامة بمرور الوقت.

حشد موارد القطاع الخاص من خلال الشراكات
الاستفادة من تمويل التجارة في دول منظمة التعاون الإسلامي
تعزيز التجارة والاستثمار بين دول منظمة التعاون الإسلامي
دعم الشراكات المالية
تأمين الاستثمارات الأجنبية المباشرة
دعم معاملات الصادرات
تسهيل تنمية البنية التحتية

لوحة مؤشرات الأثر 2025

الركيزة المؤشر3 الوحدة أهداف التنمية المستدامة 2024 2025 نسبة التغير (%)
تنمية قطاع الصادرات والاستثمار قيمة المعاملات المؤمن عليها مليون دولار أمريكي SDG 9 12,905 مليون 17,778 مليون 38%
تيسير معاملات التصدير مليون دولار أمريكي SDG 17 8,155 مليون 10,809 مليون 33%
رأس المال الخاص المحشود بالتوازي مع المعاملات المؤمن عليها من المؤسسة مليون دولار أمريكي SDG 17 548 مليون 450 مليون - 18%
تمكين البنية التحتية الرقمية وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات مليون دولار أمريكي SDG 9 12 مليون 102 مليون 758%
دعم القيمة الاقتصادية المضافة مليون دولار أمريكي SDG 8 1,870 مليون 3,380 مليون 81%
تنمية القطاع المالي المتوافق مع أحكام الشريعة الإسلامية دعم تمويل التجارة والاستثمار المتوافق مع أحكام الشريعة الإسلامية مليون دولار أمريكي SDG 8 424 مليون 1,901 مليون 349%
تنمية الدول الأعضاء دعم التجارة والاستثمار في الدول منخفضة الدخل والدول الأقل نمواً مليون دولار أمريكي SDG 10 1,539 مليون 1,106 مليون -28%
إتاحة السلع والخدمات الأساسية مليون دولار أمريكي SDG 9 1,447 مليون 889 مليون - 39%
تيسير المعاملات المتوافقة مع معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات عدد SDG 12 28 28 -
حصة المحفظة الداعمة للطاقة المتجددة نسبة مئوية SDG 7 1% 1% -
دعم المعاملات المتوافقة مع المناخ نسبة مئوية SDG 13 2% 1% - 50%
دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة عدد SDG 8 3,259 5,998 84%
التنمية البشرية تعزيز فرص العمل عدد SDG 8 120,664 294,106 144%
تمكين البنية التحتية الاجتماعية مليون دولار أمريكي SDG 9 928 مليون 408 مليون -56%

استبعدت المعاملات التجارية قصيرة الأجل من المؤشرات القائمة على التصنيف نظرًا لمحدودية البيانات المتاحة، وتمثل تقديرات الأثر المساهمة المنسوبة إلى المؤسسة، لا النتائج المرصودة مباشرة.