En 2025, la SIACE a amélioré sa théorie du changement pour renforcer la clarté de ces liens de causalité et pour articuler plus explicitement comment son rôle de catalyseur se traduit en résultats de développement.
S’appuyant sur la théorie du changement améliorée de la SIACE, le cadre d’efficacité de l’aide au développement de la Société fournit la structure stratégique à travers laquelle elle organise et évalue sa contribution au développement dans tous les pays membres.
Il traduit le mandat de la SIACE en quatre piliers de développement interconnectés qui reflètent les principales voies par lesquelles ses solutions d’atténuation des risques génèrent de la valeur économique et sociale.
À court terme
À long terme
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Considérations de durabilité et d’ESG intégrées dans les piliers de développement de la SIACE, garantissant que les impacts sur le commerce, l’investissement et le secteur financier sont inclusifs, résilients et durables dans le temps
| Pilier | Indicateur3 | Unité | ODD | 2024 | 2025 | % de changement |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Développement du secteur des exportations et de l’investissement | Valeur de transaction assurée | En millions de dollars | |
12 905 M | 17 778 M | 38 % |
| Transactions d’exportation facilitées | En millions de dollars | |
8 155 M | 10 809 M | 33 % | |
| Capitaux privés mobilisés parallèlement aux opérations assurées par la SIACE | En millions de dollars | |
548 M | 450 M | -18 % | |
| Infrastructures numériques et technologies de l’information et de la communication (TIC) rendues possibles | En millions de dollars | |
12 M | 102 M | 758 % | |
| Valeur ajoutée économique soutenue | En millions de dollars | |
1 870 M | 3 380 M | 81 % | |
| Développement du secteur financier conforme à la charia | Commerce islamique et financement des investissements soutenus | En millions de dollars | |
424 M | 1 901 M | 349 % |
| Développement des pays membres | Échanges commerciaux et investissements soutenus dans les pays à faible revenu (PFR) / pays les moins avancés (PMA) | En millions de dollars |  |
1 539 M | 1 106 M | - 28 % |
| Biens et services essentiels activés | En millions de dollars | |
1 447 M | 889 M | -39 % | |
| Transactions alignées sur l'ESG facilitées | Nombre (#) |  |
28 | 28 | - | |
| Part du portefeuille soutenant les énergies renouvelables | Pourcentage (%) | |
1 % | 1 % | - | |
| Transactions soutenues, alignées sur le climat | Pourcentage (%) | |
2 % | 1 % | - 50 % | |
| Petites et moyennes entreprises (PME) soutenues | Nombre (#) | |
3 259 | 5 998 | 84 % | |
| Développement humain | Emplois soutenus | Nombre (#) | |
120 664 | 294 106 | 144 % |
| Infrastructures sociales activées | En millions de dollars | |
928 M | 408 M | -56 % |
Les transactions commerciales à court terme ont été exclues des indicateurs basés sur la classification en raison du manque de données. Les estimations d’impact reflètent la contribution attribuée à la SIACE plutôt que des résultats directement observés.
